112年12月31日晚間11時30分,臺北車站東二門,舉辦感恩音樂會。活動由管理局員工,優雅的小提琴協奏曲展開序幕,運務處劉處長雙火,以小喇叭吹奏「熄燈號」壓軸。晚間零時,在近百餘位管理局同仁、主管與愛護臺鐵朋友們的見證下,由管理局杜局長微與馮副局長輝昇,協力將臺北車站東二門牆上「交通部臺灣鐵路管理局」的名銜牌取下,象徵交通部臺灣鐵路管理局畫下句點,正式交棒給「國營臺灣鐵路股份有限公司」。
誠雲公司有幸在公司化的台鐵透過優質的合作夥伴(動力安全)順利成交第一個案子,在此案之前的交通部台灣鐵路管理局時代,就開始接觸該客戶有關GCB法遵需求。客戶一開始是利用AD來進行建置與管理(利用excel)維護,鑒於該客戶為A級機關,法遵是必然要遵守的且每年一次的督導稽核也都非常的扎實,維護的人員在接受稽核時,對於稽核官所提出之問題無法提出確實有力的證據加以證明,也因此給了WinNexus GCB改善的契機。
法遵的需求可以透過管理解或者是技術解來通過相關的稽核,原先使用的AD就是技術解的方法之一,只是該技術解有相對應的缺點—報表必須是人工整理就是其中一項,對於管理人員來講是一個重大負擔,且該客戶所擁有的server與PC其數量不在少數,在時間就是金錢且人工成本日益提高的年代裡,好的管理工具就變得迫切需要了。
WinNexus GCB管理模組改善了AD的缺點,並提供了客戶端其他運維的便利與效率,再加上有責任心的合作夥伴(動力安全)從初期產品的測試到後續服務的落實也提出了產品精進的寶貴意見,此案的結果給了伙伴對誠雲公司的肯定與信心,相信未來在法遵的需求上可以提供給客戶更完整更全面的產品導入,讓客戶在資訊安全的作為上更為扎實,從資產管理開始逐步堆疊落實,一個管理中心讓管理更便利,一個Agent(5M~8M)取代目前多個Agent造成終端資源被瓜分的狀況。